Fallan los caprichos de los presidentes
Paro de labores en el Centro Nacional de Rehabilitación
La Secretaría de Salud no ve una

Roselli Reyes Cuevas
7 de septiembre de 2001

 

El paro realizado por médicos residentes del Centro Nacional de Rehabilitación (CNR), en protesta por la falta del equipamiento de los quirófanos, descubre la corrupción anidada en la Secretaría de Salud (Ssa) desde la era priísta, y constituye una muestra más del fracaso de la actual Secretaría, preocupada más por seguir los lineamientos del Banco Mundial, que por la salud de los mexicanos.

En efecto, el CNR que agrupa a los Institutos Nacionales de la Comunicación Humana, Ortopedia, y Rehabilitación, fue inaugurado el 20 de noviembre pasado por el entonces presidente Ernesto Zedillo, y hasta el 3 de septiembre último, Ortopedia carecía de quirófanos equipados.

La apatía y la impunidad con que se manejan los Institutos Nacionales de Salud, sólo refuerzan las afirmaciones de Fernando Rocha Larráinzar -secretario general del Sindicato Nacional de Trabajadores del Seguro Social-, de que los Institutos "son un cáncer, una mafia en donde son reyes, y construidos por caprichos de los amigos de los presidentes".

Pero no sólo miles de enfermos han sido afectados por los caprichos de la impunidad, también los médicos residentes han visto retrasada su preparación académica.

COMPLICIDADES Y JUSTIFICACIÓN

En entrevista exclusiva con Imagen Médica, el doctor Juan Antonio Madinaveitía director médico de Ortopedia, explicó:

— Nos dieron la indicación de que nosotros empezábamos a operar el 18 de diciembre del año 2000 con las instalaciones y los quirófanos terminados, pero por una u otra razón, hubo atrasos en la obra.

El director médico aseguró que "hubo problemas con las constructoras, por lo que la obra se fue atrasando, hasta que llegó el momento en que a los residentes ya les preocupó, porque comprometía mucho su programa de educación médica, y al mismo tiempo no veían ellos que se estuvieran tomando acciones para terminar esto".

Madinaveitía, sostuvo que "ese fue el motivo que los encaminó a que expresaran en el paro de actividades su inconformidad", y que el paro, "se realizó de acuerdo con las autoridades, quienes tomaron las medidas de inmediato; se intensificó lo poquito que nos faltaba de los quirófanos, los cuales funcionarán el próximo lunes 10".

En su pequeña oficina, Madinaveitía se contradijo, y es que, afirmó: "lo que los residentes no vieron fue el avance que ya había", y agregó: "que claro, gracias a la presión que ellos hicieron, se apoyó y se fue un poquito más rápido del que se iba en los detalles que faltaban por terminar".

Según Madinaveitía, las autoridades de la Secretaría hicieron un "esfuerzo", y consiguieron el dinero para tener presupuesto y poder salir de la licitación, para la terminación del Hospital de Ortopedia.

Los residentes solicitaron también una prórroga en el tiempo de residencia, luego de que perdieron meses de preparación académica debido al cambio de instalaciones, y la falta de equipamiento en las nuevas, peticiones que de acuerdo con Madinaveitía, "fueron muy razonables y ciertas, por lo que se les acordó todo su pliego petitorio".

— ¿Con quiénes hablaron en la Secretaría de Salud?, preguntó la reportera

— Aquí en el hospital, conmigo y con el director Luis Guillermo Ibarra, él, se puso en contacto con la gente de Enseñanza, con la dirección de Calidad en la Educación Médica, con la dirección general de Profesiones, con la dirección general de Recursos Humanos, y con la dirección general de Obras. Fueron las gentes que intervinieron, así como también el señor subsecretario, y el secretario. Fue así como se estableció la coordinación y se llegó a resolver el problema.

— ¿Cuánto presupuesto les dieron para terminar las obras?

— Lo que se requería, 14 millones de pesos.

— ¿Cuántas personas se van a beneficiar con los quirófanos?

— Bueno, lo que pasa es que vamos a empezar a trabajar, nosotros en el Hospital de Zacatenco, en el antiguo Instituto Nacional de Ortopedia, en el año 1999 -último año que trabajamos completo-, se hicieron como 5 mil cirugías y casi 70 mil consultas, entonces, ahorita no podemos ejercer cirugía, y la consulta esta muy mermada.

Se calcula que vamos a tener a corto plazo la capacidad, y atención médica que teníamos y la vamos a ir incrementando poco a poco, y debe de llegar a ser en un crecimiento mínimo de un 60 o 70 por ciento de lo que estamos haciendo.

— ¿En cuánto tiempo?

— El crecimiento de la atención médica no lo podemos contar así de rápido, ya estamos hablando de años, es un hospital que se está inaugurando, entonces, el tiempo de crecimiento, y de estar funcionando a su capacidad total no puede ser inmediato porque no es un hospital con suficiente entrada, cuando menos tienen que transcurrir cinco años en lo que se llega la capacidad máxima.

— ¿Que hicieron las autoridades, antes del paro de labores?

— Nosotros hicimos presión para que se trabajara y terminara, también la dirección de Obras. Estabamos sobre las gentes, y se vigilaba que se trabajara, se trataba de resolver el problema; pero está fuera de nuestro alcance, porque al hacer una obra está la responsabilidad de acción penal de Obras.

— ¿Cuáles son éstas constructoras?

— No quiero engañarla, no me sé bien los nombres, mi trato directo es con el director de Obra, el doctor José Luis Barrera que acaba de entrar en marzo, pero anteriormente estaba el licenciado Cornejo…

— ¿Están listos los quirófanos?

— Sí, ya nos los entregaron ayer, entonces ya estamos haciendo los preparativos de hacer las zonas estériles, las zonas de cuidado que se llevan en el transcurso de esta semana para empezar la operación el lunes 10.

En entrevista por separado, en las instalaciones del CNR, el doctor Gustavo del Toro Gallardo, secretario particular del director de la institución Luis Guillermo Ibarra Ibarra, aseguró "que ya se habían resuelto todas las peticiones de los médicos residentes". Luego, se le cuestionó sobre la larga lista de pacientes en espera que existe en Ortopedia. "En todas las instituciones existe una lista de espera de pacientes", contestó.

— Pero, son demasiados. Se le repitió.

— Pues quien sabe, dijo. Después ironizó: "si voy a Nutrición para que me vean, me dan ficha para dos años, y eso, si soy muy optimista. Entonces, todas las instituciones tienen demanda excesiva.

— ¿Sabía usted de las carencias del hospital?

— Bueno, este… las situaciones reales, de cómo se integran las instituciones van creciendo paulatinamente y lo que es carencia ahora llegar a ser resuelto y viene otra carencia y otras, siempre hay carencias, porque van apareciendo necesidades nuevas.

— Entonces, ¿sí sabía? Se le insistió.

— No, pero como no… Todo el que trabaja sabe lo que esta haciendo…

— ¿Habían ustedes recurrido a Julio Frenk? ¿Por qué llegar a estos extremos?

— Porque los chicos identifican un área de mejora, y proponen que se mejoren esas áreas, no se ha dejado un día de trabajar para mejorar; y esas son instrucciones del señor secretario y se cumplen.

— ¿Por qué llegar hasta un paro si las autoridades del hospital sabían de la necesidad? ¿Por qué no actuar antes?

— No, no, no se llega hasta el último, se está trabajando desde diario, y los muchachos hacen el paro porque se anticipan, porque ya llegaba.

— Y el secretario Julio Frenk, ¿qué respuesta les dio?

— Pues la respuesta es que las instituciones del gobierno son para que den el servicio a la población, la respuesta clara que él dio: es que hay que trabajar para resolverle a la gente.

— ¿Cuál es el presupuesto que le otorgan al instituto?

— Está en proceso de diseñarse para enviarlo a la Secretaria, y después se envía al Congreso para que lo apruebe, así que hablar ahorita de cifras no es real. Se están identificando las nuevas necesidades para traducirlas a recursos financieros; tal vez si viene en noviembre, o en enero, o, en febrero, ya lo tendremos autorizado.

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